掌握管理的三个要素,管理成效好

2018/6/25 10:24:49来源:管理专家李江涛热度:3868

二分彩技巧 www.o4jvx.cn 管理,很多管理者,每天的工作。管理者总会碰到一些头疼的管理问题。但是知道以下三个因素,定位准,不跑偏。  

掌握管理的三个要素,管理成效好

从确定心理预期中,建立目标。  

很多人对管理迷糊,很多管理的词搞不懂,但是有一个词,一定要懂,就是目标。但是很多人会说,目标我知道。实际上,目标是一个心理学的概念,是一种个体的心理判断和群体的心理判断。关于目标一个关键问题要搞懂:  

第一,目标合理性:确定目标最难,高了不行完成不成,低了起不到目标的引领作用。这个怎么办?  

第二,先开枪,后瞄准,是一个好办法。先制定一个目标,边实施,边调整,这是一种好办法,理论上称为迭代。  

从管理行为纠正中,建立能力  

管理过程中,如何把握员工的进步,培养能力是个大问题。  

好的办法是先发现管理行为的偏差,从行为纠正中提高能力,这一点,中国人有经验,并形成了理论,这就是大家熟悉的《弟子规》。弟子规就是一种对人的行为的要求和标准。  

从结果差异性中,寻找问题  

管理的进步靠什么,靠解决问题。那么,怎样发现问题是关键,一个好的办法就是,从结果的差异性中找到问题,从解决问题。因此,管理过程,对标是一种好方法,就是分析结果的差异性的方法。  

总之,管理进步方法很多,但是,掌握这三种方法,管理的成效就会很大。